Referenzen

Der IT-Regisseur ist ein renommiertes deutsches Unternehmen, das sich auf umfassende Informationssicherheitslösungen und -dienstleistungen spezialisiert hat. Das Unternehmen bietet ein breit gefächertes Portfolio, das darauf abzielt, die ganzheitliche Sicherheit von Unternehmen und Organisationen zu gewährleisten – von der IT-Sicherheit bis hin zu den dazugehörigen Prozessen und Managementsystemen sowie als 360-IT-Dienstleister.

Projekte:

• Beratungsprojekte zur Einführung eines ISMS und Erstzertifizierung des Unternehmens
• Interne Audits
• Prozess- und ISMS -Dokumentation

Wir haben Frau Luzolo auf einer Fachmesse für Informationssicherheit kennengelernt. Seither bereichert sie unsere Beratungsprojekte mit ihrer fundierten fachlichen Expertise und Ihrer Fähigkeit auch komplexe Inhalte in Schulungen leicht verständlich und praxisnah zu vermitteln. Unsere Kunden im gesamten Bundesgebiet beschreiben sie als lösungsorientiert und stets termintreu. Durch Ihre gewissenhafte und empathische Auditvorbereitung verlaufen diese für unsere Kunden stets stressfrei und auch in Bezug auf die Auditergebnisse mehr als zufriedenstellend.

Auch wenn sie nicht bei uns angestellt ist, ist sie ein echter Teamplayer und mittlerweile zur Kollegin geworden, auf die wir uns verlassen können.

Projekte:

• Externes QMB-Mandat
• Beratungsprojekte:
  * Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungsaudits
  * Interne Audits
  * Prozessdesign

Frau Luzolo wurde uns von einem Kooperationspartner empfohlen. Seit Oktober 2022 unterstützt sie uns bei Beratungsprojekten, egal ob die Projektsprache Deutsch oder Englisch ist, und als externe Qualitätsmanagementbeauftragte in unserem eigenen Unternehmen.

Kunden und Mitarbeiter überzeugte sie auf fachlicher Ebene durch Kompetenz und Lösungsorientiertheit, auf persönlicher Ebene durch ihre freundliche und umgängliche Art.

Daher werden wir die Zusammenarbeit mit Frau Luzolo gerne fortführen und weiterhin von ihrer Flexibilität und Zuverlässigkeit profitieren.

Projekt:

• 1st Party Prozessaudit nach ISO 17025 mit Fokus auf die Umsetzung der aktuellen WLTP Gesetzgebung

Durch das sehr detaillierte Prozessaudit erhielt das Management eine umfassende Bestandaufnahme der tatsächlichen Umsetzung des Managementsystems gemäß ISO 17025. Das dreitägige Audit wurde in einer konstruktiven Atmosphäre durchgeführt, und die Belegschaft wurde optimal auf bevorstehende Kundenaudits vorbereitet. Dank ihrer hohen Prozesskenntnis konnten vor Ort konkrete Maßnahmen und Vorschläge praxisnah diskutiert werden.

Durch die freundliche und offene Art von Frau Luzolo sowie ihre Flexibilität empfanden die Teammitglieder das Audit trotz des hohen Anspruchs als konstruktiv und produktiv.

Projekte:

• Beitrag zu den „BlueSpice Product Days 2023“
• Webinarreihe „Zertifizierung“

Da Normen und Standards auch für unsere BlueSpice-Wiki-Nutzer relevante Themen sind freut es uns sehr, dass wir mit Frau Luzolo verschiedene Online-Veranstaltungen zum Thema realisieren konnten. In den Beiträgen zeigte sie klar auf, wo die Benefits von Standardisierungen liegen und auch der Nutzen eines Wikis wurde erkennbar. Wir freuen uns auf eine mögliche Fortsetzung.

Projekte:

• TISAX-Audit: Beratung, Dokumentation & Umsetzung von Maßnahmen
• 17025-Laboraudit: Beratung, Dokumentation, Umsetzung von Maßnahmen & Begleitung des Audits

Durch Ihre fundierten Normkenntnisse brachte sich Frau Luzolo vom ersten Tag an gestaltend in die Projekte ein. Sie übernahm wichtige Aufgaben und reagierte mit äußerster Flexibilität auf unsere Anforderungen. Beide Audits gingen reibungslos und erfolgreich von statten. Auf diese zuverlässige Unterstützung wollen wir vorerst nicht verzichten. Daher haben wir uns dazu entschieden, die Zusammenarbeit mit Frau Luzolo zu verlängern.

Projekte:

• Informationssicherheit / TISAX® / Qualitätsmanagement
• Interne Auditierung

Frau Luzolo unterstützte uns parallel in mehreren Projekten. Durch Ihre Zuverlässigkeit, Ihre Genauigkeit und Ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Projekte einzuarbeiten, ist Sie uns eine echte Entlastung. Aus diesem Grund haben wir uns dazu entschieden, langfristig mit ihr als Partnerin zusammenzuarbeiten.

Projekt:

• Einführung agiler Strukturen in der Softwareentwicklung

Da wir als Unternehmen auf kurze Zeit sehr schnell gewachsen sind, war es notwendig unsere betrieblichen Strukturen in der Softwareentwicklung entsprechend anzupassen. Durch die Zusammenarbeit mit CLBS konnten wir alle Mitarbeiter:innen aktiv in den Prozess einbinden und die Basis für ein internes Projektmanagement schaffen, das zu unseren individuellen Bedürfnissen passt.